Przekształcenie praktyki lekarskiej lub spółki cywilnej w spółkę z o.o.
a kontrakt z NFZ
W związku z pismami kierowanymi przez NFZ do świadczeniodawców w sprawie art. 132 ust. 3 ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych część lekarzy i podmiotów medycznych zaczęła rozważać zmianę formy prowadzenia działalności. W praktyce coraz częściej pojawia się pytanie: czy przekształcenie praktyki lekarskiej albo spółki cywilnej w spółkę z o.o. rozwiązuje problem potocznie określany jako zakaz podwójnego kontraktowania z NFZ?
Odpowiedź nie jest jednoznaczna. Spółka z o.o. może być jednym z możliwych rozwiązań organizacyjnych, ale nie jest uniwersalnym sposobem na każdy problem z art. 132 ust. 3 ustawy. Przekształcenie działalności medycznej wymaga sprawdzenia nie tylko przepisów Kodeksu spółek handlowych, ale również umowy z NFZ, ogólnych warunków umów, wpisu w rejestrze podmiotów wykonujących działalność leczniczą, danych zgłoszonych do NFZ, kwestii podatkowych oraz relacji z personelem i podwykonawcami.
Nie wystarczy więc „założyć spółki z o.o.”. Trzeba najpierw ustalić, czy chodzi o rzeczywiste przekształcenie z następstwem prawnym, o przeniesienie umowy z NFZ za zgodą Funduszu, czy jedynie o utworzenie nowego podmiotu. Każda z tych sytuacji wywołuje inne skutki.
Choć w praktyce często mówi się o „przekształceniu praktyki lekarskiej w spółkę z o.o.”, jest to pewne uproszczenie. Z prawnego punktu widzenia przekształceniu podlega przedsiębiorca prowadzący działalność gospodarczą, a nie sama praktyka zawodowa. Warto też pamiętać, że po przeprowadzeniu przekształcenia przedsiębiorcy w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością taki podmiot nie funkcjonuje jako indywidualna praktyka lekarska – działalność lecznicza jest wówczas wykonywana przez podmiot leczniczy działający w formie spółki.
Skąd bierze się pomysł przekształcenia działalności medycznej?
Art. 132 ust. 3 ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej nie wprowadza ogólnego zakazu wykonywania pracy przez lekarza w kilku placówkach posiadających kontrakt z NFZ. Przepis dotyczy szczególnej sytuacji, w której lekarz, lekarz dentysta, pielęgniarka, położna, inna osoba wykonująca zawód medyczny albo psycholog miałby zawrzeć własną umowę z Funduszem, a jednocześnie udziela świadczeń u innego świadczeniodawcy, który zawarł umowę z NFZ. Na podstawie art. 133 ustawy regulację tę stosuje się odpowiednio również do podwykonawców.
Właśnie dlatego część świadczeniodawców rozważa przeniesienie działalności do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Intuicja jest zrozumiała: jeżeli stroną umowy z NFZ przestaje być osoba fizyczna, a staje się spółka z o.o., zmienia się układ podmiotowy.
Nie oznacza to jednak, że każda spółka z o.o. automatycznie eliminuje ryzyko. Znaczenie ma to, w jaki sposób dochodzi do zmiany formy działalności, kto będzie stroną umowy z NFZ, kto faktycznie będzie udzielał świadczeń, jak zostaną zgłoszone dane do Funduszu oraz czy zachowana zostanie ciągłość realizacji kontraktu.
Przekształcenie, przeniesienie umowy z NFZ czy nowa spółka?
W praktyce trzeba odróżnić trzy różne rozwiązania, które często bywają mylone.
Pierwsze to przekształcenie w trybie Kodeksu spółek handlowych. Dotyczy to między innymi przekształcenia jednoosobowej działalności gospodarczej lekarza w jednoosobową spółkę z o.o. albo przekształcenia spółki cywilnej lekarzy w spółkę handlową. Istotą takiego przekształcenia jest następstwo prawne, czyli przejście praw i obowiązków na spółkę przekształconą.
Jeżeli przekształcenie zostało przeprowadzone w trybie przewidzianym przez Kodeks spółek handlowych i wywołuje skutek następstwa prawnego, prawa i obowiązki związane z prowadzoną działalnością przechodzą co do zasady na spółkę przekształconą. Nie dochodzi wówczas do umownego przeniesienia kontraktu na osobę trzecią, dlatego zgoda Prezesa NFZ przewidziana dla takiego przeniesienia nie jest co do zasady wymagana. Konieczne pozostaje jednak terminowe poinformowanie Funduszu, przedstawienie dokumentów potwierdzających przekształcenie oraz zaktualizowanie danych dotyczących świadczeniodawcy i sposobu realizacji umowy.
Drugie rozwiązanie to przeniesienie praw i obowiązków z umowy z NFZ na inny podmiot, często określane jako „cesja kontraktu NFZ”. W sensie prawnym chodzi jednak o przeniesienie na inny podmiot ogółu praw i obowiązków wynikających z umowy, a nie jedynie o przelew pojedynczej wierzytelności.
Jeżeli nie mamy do czynienia z następstwem prawnym z mocy prawa, przeniesienie umowy wymaga pisemnej zgody Prezesa NFZ, chyba że sama umowa stanowi inaczej. Nie jest to czynność automatyczna. Fundusz może badać, czy nowy podmiot rzeczywiście jest w stanie realizować świadczenia, czy spełnia wymogi organizacyjne, kadrowe i formalne oraz czy zapewniona zostanie ciągłość udzielania świadczeń.
Trzecie rozwiązanie to założenie nowej spółki z o.o. „obok” dotychczasowej działalności. Samo utworzenie nowej spółki nie powoduje przejścia kontraktu z NFZ. Nowy podmiot nie staje się automatycznie stroną umowy zawartej wcześniej przez lekarza, praktykę zawodową albo wspólników spółki cywilnej. Jeżeli nie dochodzi do przekształcenia ani skutecznego przeniesienia praw i obowiązków z umowy, spółka co do zasady musiałaby uzyskać własny kontrakt z NFZ.
To rozróżnienie jest kluczowe. Inaczej należy zaplanować przekształcenie JDG lekarza w spółkę z o.o., inaczej przekształcenie spółki cywilnej lekarzy, a jeszcze inaczej sytuację, w której świadczeniodawca chce przenieść kontrakt na już istniejącą spółkę.
Najważniejsze różnice można przedstawić następująco:
|
Rozwiązanie |
Przejście praw i obowiązków |
Zgoda Prezesa NFZ |
Skutek dla kontraktu |
|
Przekształcenie z następstwem prawnym |
Co do zasady następuje z mocy prawa |
Co do zasady nie jest wymagana |
Możliwa jest kontynuacja praw i obowiązków po wykonaniu obowiązków formalnych wobec NFZ |
|
Przeniesienie umowy na inny podmiot |
Następuje na podstawie zgody Funduszu |
Co do zasady jest wymagana |
Nowy podmiot może przejąć kontrakt dopiero po uzyskaniu zgody i spełnieniu warunków NFZ |
|
Założenie nowej spółki |
Nie powoduje przejścia praw i obowiązków |
Samo założenie spółki nie jest przedmiotem zgody |
Nowa spółka nie staje się automatycznie stroną dotychczasowej umowy |
Przekształcenie praktyki lekarskiej w spółkę z o.o. a ciągłość kontraktu z NFZ
W przypadku lekarza prowadzącego jednoosobową działalność gospodarczą i posiadającego własny kontrakt z NFZ przekształcenie w jednoosobową spółkę z o.o. może być rozwiązaniem pozwalającym zachować ciągłość działalności.
Nie oznacza to jednak, że można ograniczyć się do czynności u notariusza i wpisu do KRS. Przy aktywnym kontrakcie z NFZ trzeba uwzględnić obowiązki wobec Funduszu.
Jeżeli planowana zmiana podstaw formalnoprawnych prowadzonej działalności może mieć wpływ na sposób realizacji umowy, świadczeniodawca powinien pisemnie poinformować o takim zamiarze NFZ nie później niż 30 dni przed dokonaniem zmiany. Po jej przeprowadzeniu należy poinformować Fundusz o dokonanych zmianach w terminie 7 dni i przedstawić dokumenty potwierdzające nowy stan prawny oraz rejestrowy. Niedochowanie obowiązku uprzedniego zawiadomienia może rodzić ryzyko nałożenia kary umownej.
W praktyce oznacza to, że harmonogram przekształcenia powinien być planowany nie tylko pod kątem KRS, księgowości i podatków, ale także pod kątem umowy z NFZ. Zawiadomienie Funduszu nie powinno być ostatnim etapem, wykonywanym dopiero po zakończeniu całego procesu. Jest to jeden z elementów, od których może zależeć bezpieczeństwo ciągłości kontraktu.
W przypadku następstwa prawnego zgłoszenie do NFZ powinno zostać uzupełnione w szczególności o dokumenty potwierdzające przekształcenie, właściwy wpis w KRS, wpis do RPWDL oraz aktualne dane mające wpływ na rozliczenia i realizację świadczeń.
Spółka cywilna lekarzy a przekształcenie w spółkę z o.o.
Inaczej wygląda sytuacja wspólników spółki cywilnej realizującej świadczenia finansowane ze środków publicznych. Spółka cywilna nie jest odrębną osobą prawną, a w relacjach kontraktowych istotne znaczenie mają wspólnicy. Przekształcenie spółki cywilnej w spółkę z o.o. wymaga więc szczególnie dokładnego uporządkowania spraw formalnych i organizacyjnych.
Przed podjęciem decyzji trzeba ustalić między innymi:
- kto jest stroną umowy z NFZ;
- jakie składniki działalności mają zostać objęte przekształceniem;
- jakie umowy z personelem, podwykonawcami i dostawcami są związane z działalnością;
- jakie prawa do lokalu i sprzętu są niezbędne do realizacji świadczeń;
- jakie dane zostały zgłoszone do NFZ;
- jak po przekształceniu będzie wyglądała struktura udziałowa i zarządcza spółki.
Przekształcenie spółki cywilnej w spółkę z o.o. może być rozwiązaniem racjonalnym, ale wymaga przygotowania. W spółce cywilnej wiele kwestii bywa rozwiązywanych nieformalnie między wspólnikami. Z kolei w spółce z o.o. konieczne jest bardziej precyzyjne uregulowanie zasad reprezentacji, podejmowania decyzji, podziału zysków, wyjścia wspólnika ze spółki i odpowiedzialności za zobowiązania.
W przypadku przekształcenia spółki cywilnej w spółkę prawa handlowego, które prowadzi do następstwa prawnego, nie dochodzi co do zasady do umownego przeniesienia praw i obowiązków na osobę trzecią. Nie zwalnia to jednak świadczeniodawcy z obowiązku prawidłowego i terminowego zgłoszenia zmiany do NFZ oraz przedstawienia wymaganych dokumentów.
Wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą
Zmiana formy działalności medycznej to nie tylko KRS i umowa z NFZ. Bardzo istotny jest również wpis w rejestrze podmiotów wykonujących działalność leczniczą, czyli RPWDL.
Lekarz prowadzący indywidualną praktykę zawodową działa w innej formie niż spółka z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością nie wykonuje działalności jako indywidualna praktyka lekarska. Powinna uzyskać właściwy wpis jako podmiot leczniczy i spełnić wymagania przewidziane dla tej formy działalności.
Ma to praktyczne znaczenie dla ciągłości udzielania świadczeń. Trzeba tak zaplanować przekształcenie, wpis do KRS, wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, ubezpieczenie OC oraz komunikację z NFZ, aby nie powstał okres, w którym świadczenia są udzielane przez podmiot bez wymaganych podstaw formalnych.
To jeden z najczęściej pomijanych elementów przy planowaniu przekształcenia praktyki lekarskiej w spółkę z o.o. Tymczasem brak synchronizacji tych czynności może wygenerować poważniejsze ryzyka niż samo pismo z NFZ.
Na potrzeby procedury prowadzonej przez NFZ konieczne może być przedstawienie dokumentów potwierdzających właściwy wpis do RPWDL, obejmujący jednostki lub komórki organizacyjne niezbędne do realizacji świadczeń będących przedmiotem umowy albo wskazanie numeru właściwej księgi rejestrowej.
Czy spółka z o.o. rozwiązuje problem art. 132 ust. 3 ustawy?
Spółka z o.o. może zmienić sytuację na przyszłość, ale nie zawsze i nie w każdej sprawie będzie wystarczającym rozwiązaniem.
Jeżeli po przekształceniu stroną umowy z NFZ jest spółka z o.o., a nie lekarz jako osoba fizyczna, zmienia się konstrukcja relacji z Funduszem. W wielu przypadkach właśnie to jest głównym celem reorganizacji.
Jeżeli stroną umowy z NFZ staje się spółka z o.o., a lekarz udziela świadczeń w ramach działalności tej spółki, sam fakt pozostawania przez niego jedynym wspólnikiem albo członkiem zarządu nie przesądza o zastosowaniu art. 132 ust. 3 ustawy. Spółka z o.o. jest odrębnym podmiotem prawa, a status korporacyjny lekarza nie jest tożsamy z występowaniem przez niego jako indywidualnego świadczeniodawcy.
Odrębnej oceny wymaga natomiast sytuacja, w której lekarz nadal pozostaje stroną własnej umowy z NFZ, występuje równolegle jako odrębny świadczeniodawca albo realizuje świadczenia w charakterze podwykonawcy. Należy zatem zbadać nie tylko strukturę udziałową spółki, lecz przede wszystkim rzeczywisty i prawny model udzielania świadczeń.
Co istotne, przekształcenie działa na przyszłość i nie usuwa pytań NFZ dotyczących wcześniejszego okresu. Jeżeli świadczeniodawca otrzymał pismo z NFZ dotyczące art. 132 ust. 3 ustawy, powinien odpowiedzieć na nie niezależnie od tego, czy równolegle rozważa reorganizację działalności.
Nie każda sytuacja wymaga jednak przekształcenia. Czasami problem wynika wyłącznie z nieaktualnych danych, błędnego zgłoszenia personelu albo braku aktualizacji harmonogramów. W takiej sytuacji bardziej proporcjonalnym działaniem może być wyjaśnienie sprawy i korekta danych, a nie przebudowa całego modelu działalności.
O czym trzeba pamiętać przed przekształceniem?
Decyzja o przekształceniu praktyki lekarskiej albo spółki cywilnej w spółkę z o.o. nie powinna być podejmowana wyłącznie przez pryzmat art. 132 ust. 3 ustawy. Trzeba uwzględnić także inne skutki.
- W kwestii odpowiedzialności należy pamiętać, że przekształcenie nie oznacza automatycznego uwolnienia lekarza albo wspólników od zobowiązań powstałych przed reorganizacją. Zakres oraz czas odpowiedzialności za wcześniejsze zobowiązania zależą od zastosowanego trybu przekształcenia i powinny zostać odrębnie przeanalizowane.
- W kwestii podatkowej spółka z o.o. oznacza wejście w inny model opodatkowania i wypłaty środków. To wymaga wcześniejszej kalkulacji z doradcą podatkowym lub księgowym.
- W kwestii organizacyjnej konieczny jest przegląd umów z personelem, podwykonawcami, dostawcami, wynajmującym lokal, a także zasad prowadzenia dokumentacji medycznej, ochrony danych osobowych i ubezpieczenia OC.
- W kwestii relacji z NFZ trzeba sprawdzić umowę, aneksy, dane zgłoszone do Funduszu, harmonogramy, personel realizujący świadczenia oraz obowiązki informacyjne związane ze zmianą formy działalności.
Warto również ustalić, czy przekształcenie spowoduje zmianę rachunku bankowego, numeru NIP albo REGON, danych w Portalu NFZ oraz danych dotyczących personelu, harmonogramów i miejsc udzielania świadczeń. Wszystkie te elementy mogą mieć znaczenie dla bieżących rozliczeń kontraktu.
Jak zaplanować przekształcenie działalności medycznej przy kontrakcie z NFZ?
Bezpieczny plan działania powinien obejmować kilka etapów.
Najpierw należy przeanalizować stan wyjściowy: kto jest stroną umowy z NFZ, jaka jest forma działalności, jakie dane zgłoszono do Funduszu, czy toczy się korespondencja z NFZ i czy istnieje termin na odpowiedź.
Następnie trzeba wybrać właściwą drogę prawną: przekształcenie w trybie Kodeksu spółek handlowych, przeniesienie praw i obowiązków z umowy za zgodą Prezesa NFZ albo rezygnację z reorganizacji na rzecz korekty danych lub zmiany konkretnego modelu współpracy.
Kolejny krok to zaplanowanie harmonogramu. Powinien on uwzględniać zawiadomienie NFZ, czynności w KRS, wpis do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą, ubezpieczenie OC, kwestie podatkowe i aktualizację danych przekazywanych do Funduszu.
Zawiadomienie o zamiarze zmiany powinno zostać zaplanowane z uwzględnieniem terminu co najmniej 30 dni przed jej dokonaniem. Po przeprowadzeniu przekształcenia należy natomiast uwzględnić siedmiodniowy termin na poinformowanie Funduszu o dokonanej zmianie.
Dopiero na tej podstawie można przystąpić do czynności formalnych. Rozpoczynanie od aktu notarialnego albo rejestracji spółki, bez wcześniejszego sprawdzenia skutków dla kontraktu z NFZ, jest ryzykowne.
W praktyce warto także wcześniej skontaktować się z właściwym oddziałem wojewódzkim NFZ i ustalić, jakie formularze oraz dokumenty są wymagane w konkretnym przypadku. Procedury techniczne i sposób przekazywania danych mogą bowiem zależeć od rodzaju umowy oraz praktyki właściwego oddziału Funduszu.
Kiedy przekształcenie może nie być najlepszym rozwiązaniem?
Przekształcenie nie powinno być pierwszą reakcją na każde pismo z NFZ. W wielu sprawach przed podjęciem decyzji o reorganizacji trzeba odpowiedzieć na prostsze pytania: czy dana osoba rzeczywiście udzielała świadczeń u innego świadczeniodawcy, czy tylko widnieje w zgłoszeniach, czy dane są aktualne, czy doszło do błędu i czy można go wyjaśnić dokumentami.
Jeżeli problem ma charakter wyłącznie ewidencyjny, przekształcenie będzie działaniem zbyt daleko idącym. Jeżeli natomiast obecny model współpracy rzeczywiście generuje ryzyko na przyszłość, przekształcenie warto rozważyć jako jedno z dostępnych rozwiązań, ale powinno ono stanowić element przemyślanego planu, a nie reakcję pod wpływem presji.
Przed podjęciem decyzji trzeba również ocenić, czy koszty podatkowe, księgowe i organizacyjne funkcjonowania spółki z o.o. pozostają proporcjonalne do problemu, który ma zostać rozwiązany. Zmiana formy prawnej nie powinna być celem samym w sobie.
Kiedy warto skorzystać z pomocy prawnej?
Pomoc prawna jest szczególnie istotna, gdy świadczeniodawca posiada aktywny kontrakt z NFZ i rozważa zmianę formy działalności. W takiej sytuacji błąd organizacyjny może mieć skutki nie tylko rejestrowe, ale także kontraktowe i finansowe.
Analiza prawna pozwala ustalić:
czy przekształcenie jest rzeczywiście potrzebne;
czy możliwe jest zachowanie ciągłości kontraktu z NFZ;
czy planowana reorganizacja prowadzi do następstwa prawnego, czy wymaga zgody Prezesa NFZ na przeniesienie praw i obowiązków z umowy;
jakie obowiązki informacyjne należy wykonać wobec Funduszu;
jak zsynchronizować KRS, RPWDL, ubezpieczenie OC i dane zgłoszone do NFZ;
czy problem z art. 132 ust. 3 ustawy można rozwiązać w prostszy sposób;
jakie ryzyka podatkowe i organizacyjne trzeba uwzględnić przed zmianą formy działalności;
jakie działania należy podjąć w związku z wcześniejszym okresem objętym pismem albo kontrolą NFZ.
Profesjonalnie przygotowany proces przekształcenia pozwala ograniczyć ryzyko utraty ciągłości kontraktu, nieporozumień z NFZ i problemów formalnych po stronie nowego podmiotu.
Podsumowanie
Przekształcenie praktyki lekarskiej albo spółki cywilnej w spółkę z o.o. może być racjonalnym rozwiązaniem przy aktywnym kontrakcie z NFZ, ale nie jest rozwiązaniem automatycznym ani uniwersalnym.
Trzeba odróżnić trzy sytuacje: przekształcenie z następstwem prawnym, przeniesienie praw i obowiązków z umowy za zgodą Prezesa NFZ oraz założenie nowej spółki.
W przypadku przekształcenia wywołującego następstwo prawne prawa i obowiązki mogą być kontynuowane z mocy prawa, bez uzyskiwania zgody przewidzianej dla umownego przeniesienia kontraktu. Nie oznacza to jednak zwolnienia z obowiązku uprzedniego zawiadomienia NFZ, zgłoszenia dokonanej zmiany, przedstawienia dokumentów rejestrowych oraz aktualizacji danych. Przeniesienie kontraktu na inny, istniejący podmiot wymaga natomiast co do zasady pisemnej zgody Prezesa NFZ. Samo założenie nowej spółki nie powoduje przejścia umowy.
Spółka z o.o. może zmienić sytuację na przyszłość, ale nie wyjaśnia automatycznie okresu sprzed reorganizacji i nie zastępuje odpowiedzi na pismo z NFZ. W części spraw właściwym rozwiązaniem będzie nie przekształcenie, lecz korekta danych, zmiana harmonogramów albo uporządkowanie modelu współpracy.
Jeżeli rozważają Państwo przekształcenie działalności medycznej przy aktywnym kontrakcie z NFZ albo otrzymali Państwo pismo Funduszu dotyczące art. 132 ust. 3 ustawy, warto przeanalizować sprawę przed podjęciem decyzji, które mogą mieć trwałe skutki organizacyjne, podatkowe i kontraktowe.
FAQ
Czy przekształcenie praktyki lekarskiej w spółkę z o.o. pozwala zachować kontrakt z NFZ?
Może pozwolić na zachowanie ciągłości kontraktu, jeżeli mamy do czynienia z przekształceniem przeprowadzonym w trybie Kodeksu spółek handlowych, wywołującym następstwo prawne, oraz zostaną prawidłowo wykonane obowiązki wobec NFZ. Każdorazowo trzeba jednak sprawdzić treść umowy, dane zgłoszone do Funduszu, wpisy rejestrowe i sposób realizacji świadczeń.
Czy założenie nowej spółki z o.o. przenosi kontrakt z NFZ?
Samo założenie nowej spółki z o.o. nie powoduje przejścia umowy z NFZ. Jeżeli nie dochodzi do przekształcenia ani skutecznego przeniesienia praw i obowiązków z umowy za zgodą Funduszu, nowy podmiot nie staje się automatycznie stroną kontraktu.
Czy cesja kontraktu NFZ wymaga zgody?
Jeżeli nie dochodzi do następstwa prawnego z mocy ustawy, przeniesienie na inny podmiot praw i obowiązków wynikających z umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej wymaga co do zasady pisemnej zgody Prezesa NFZ, chyba że umowa stanowi inaczej. W praktyce takie przeniesienie bywa określane jako „cesja kontraktu NFZ”, choć z prawnego punktu widzenia chodzi o przejęcie ogółu praw i obowiązków wynikających z umowy.
Czy spółka z o.o. zawsze rozwiązuje problem art. 132 ust. 3 ustawy?
Spółka z o.o. może zmienić układ podmiotowy na przyszłość, ale trzeba ustalić, kto jest stroną umowy z NFZ oraz w jakim charakterze lekarz udziela świadczeń. Sam fakt pozostawania przez lekarza jedynym wspólnikiem albo członkiem zarządu spółki nie przesądza o zastosowaniu art. 132 ust. 3. Znaczenie ma natomiast to, czy lekarz nadal występuje równolegle jako indywidualny świadczeniodawca albo podwykonawca.
Czy przekształcenie usuwa wcześniejsze nieprawidłowości?
Przekształcenie działa na przyszłość. Jeżeli NFZ pyta o wcześniejszy okres, świadczeniodawca nadal powinien przygotować odpowiedź i wyjaśnić stan faktyczny dotyczący tego okresu.
Czy przed przekształceniem trzeba zawiadomić NFZ?
Tak, jeżeli planowana zmiana podstaw formalnoprawnych prowadzonej działalności może mieć wpływ na sposób realizacji umowy. O zamiarze jej dokonania należy pisemnie poinformować NFZ nie później niż 30 dni przed zmianą. Następnie, w terminie 7 dni od jej dokonania, trzeba poinformować Fundusz o przeprowadzonej zmianie i przedstawić wymagane dokumenty.
Czy przekształcenie z następstwem prawnym wymaga zgody Prezesa NFZ?
Co do zasady nie. Jeżeli przekształcenie prowadzi do następstwa prawnego z mocy ustawy, nie jest ono traktowane jako umowne przeniesienie kontraktu na osobę trzecią. Wymaga jednak zgłoszenia zmiany oraz wykonania obowiązków informacyjnych i aktualizacyjnych wobec Funduszu.
Czy spółka z o.o. może wykonywać działalność jako indywidualna praktyka lekarska?
Nie. Indywidualna praktyka lekarska jest formą wykonywania działalności leczniczej przez lekarza. Spółka z o.o. wykonuje działalność leczniczą jako podmiot leczniczy i powinna posiadać właściwy wpis w RPWDL.
Podstawa prawna
Art. 132 ust. 3, art. 133 i art. 155 ust. 5 ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych; § 34 ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej; przepisy Kodeksu spółek handlowych dotyczące przekształcenia przedsiębiorcy i spółki cywilnej; ustawa o działalności leczniczej.
